Gemeinsam mit der Sparda-Bank Berlin entwickelte loop über einen Zeitraum von fünf Jahren eine zukunftsweisende Workplace Strategy für die Bank der Zukunft. Ausgangspunkt war die Frage, wie eine genossenschaftliche Bank in Zeiten von Hybrid Work, Digitalisierung und veränderten Kundenerwartungen physisch präsent bleiben kann, ohne an klassische Filial- und Zentralstrukturen gebunden zu sein. Das Ergebnis ist eine innovative Präsenzstrategie, die die traditionelle Trennung von Filiale, Unternehmenszentrale und mobilem Arbeiten auflöst und durch ein Netzwerk aus HomeBase, CoBase und MyBase ersetzt. 

Für den innovativen Ansatz wurde das Projekt mit dem ZIA Office Award ausgezeichnet und als Best Workspaces 2025 durch den Callwey Verlag prämiert.

loop verantwortete die Entwicklung der Arbeitsweltstrategie, des New-Work-Konzepts, der Flächenstrategie, des Workplace Experience Designs sowie des räumlichen Markenauftritts. Entstanden ist ein skalierbares Konzept für hybride Arbeitswelten, Desk Sharing, Activity Based Working, Coworking, Community Building und Placemaking, das in Bestandsimmobilien ebenso funktioniert wie in Neubauten. Die neue Arbeitswelt steigert die Flexibilität für Mitarbeitende, stärkt den persönlichen Austausch und macht die Marke Sparda räumlich erlebbar. 

Das Projekt gilt als wegweisendes Beispiel für Workplace Transformation, Corporate Real Estate Strategy und die Zukunft von Bankfilialen.